Intensiv-Tag
Ein kompakter Tag für Teams von 6–12 Personen. Ideal, um ein spezifisches Führungsthema wie Konfliktkompetenz, Entscheidungsfindung oder Feedback-Kultur in die Tiefe zu bringen. Inklusive Vor- und Nachbereitung.
1 Tag · 6–12 PersonenFührung beginnt nicht mit Antworten, sondern mit der Bereitschaft, Gewohnheiten zu hinterfragen. Unsere Workshops fordern Sie heraus – und machen Sie stärker. Seit über einem Jahrzehnt begleiten wir Führungspersönlichkeiten in der Schweiz auf dem Weg zu authentischer, wirkungsvoller Führung.
Ihren Workshop planenWir arbeiten nicht mit Folienvorträgen und Rollenspiel-Klischees. Unser vierstufiger Prozess verbindet Reflexion, Praxis und Nachbegleitung zu einem durchdachten Entwicklungsweg, der nachhaltige Ergebnisse liefert.
Vor dem Workshop analysieren wir Ihre aktuelle Führungskultur durch vertrauliche Gespräche und einen strukturierten Fragebogen. So verstehen wir, wo die wirklichen Hebel liegen – nicht die offensichtlichen, sondern die verborgenen Muster, die Ihr Team bremsen.
Im Workshop selbst arbeiten wir mit realen Szenarien aus Ihrem Alltag. Kein generisches Fallbeispiel, sondern Ihre konkreten Herausforderungen. Wir nutzen Methoden aus der systemischen Beratung, Verhaltenspsychologie und agilen Führung, um blinde Flecken sichtbar zu machen.
Teilnehmende entwickeln einen persönlichen Führungs-Prototyp: konkrete Verhaltensänderungen, die sie in den nächsten 30 Tagen testen. Jeder Prototyp wird im Workshop geschärft und von der Gruppe kritisch geprüft, damit er tragfähig und umsetzbar bleibt.
Sechs Wochen nach dem Workshop folgen zwei individuelle Coaching-Sitzungen. Wir messen den Fortschritt anhand Ihrer selbst definierten Kriterien und justieren nach. So stellen wir sicher, dass das Gelernte nicht in der Schublade verschwindet, sondern im Alltag Wurzeln schlägt.
Ob Halbtages-Impuls oder mehrtägige Intensivwoche – wir schneiden jedes Format auf Ihre Organisation zu. Hier ein Überblick unserer bewährtesten Angebote.
Ein kompakter Tag für Teams von 6–12 Personen. Ideal, um ein spezifisches Führungsthema wie Konfliktkompetenz, Entscheidungsfindung oder Feedback-Kultur in die Tiefe zu bringen. Inklusive Vor- und Nachbereitung.
1 Tag · 6–12 PersonenDrei Tage abseits des Büros – in der Natur rund um Fribourg. Dieses Format kombiniert Reflexion, Bewegung und Gruppendynamik. Besonders wirksam bei Transformationsphasen, Nachfolgeplanung oder Kulturwandel.
3 Tage · 8–16 PersonenVertrauliches 1:1-Format für Geschäftsführende und C-Level-Führungskräfte. Vier Sitzungen über acht Wochen, in denen wir gemeinsam an Ihren individuellen Führungsherausforderungen arbeiten – direkt, offen und vertraulich.
4 Sitzungen · individuellEin 90-minütiger Vortrag mit interaktiven Elementen für grössere Gruppen. Perfekt als Auftakt einer Strategietagung oder als Inspiration für Ihre Führungskräftekonferenz. Themen werden individuell abgestimmt.
90 Minuten · bis 200 PersonenEin zweitägiges Format, das speziell für neu zusammengesetzte oder dysfunktionale Teams konzipiert wurde. Wir arbeiten an Rollen, Erwartungen und Spielregeln – und schaffen die Grundlage für echte Zusammenarbeit statt höflicher Koexistenz.
2 Tage · 5–10 PersonenZahlen allein erzählen keine Geschichte. Aber sie zeigen, dass unser Ansatz funktioniert – über Branchen und Hierarchiestufen hinweg.
Nach einem dreitägigen Führungs-Retreat sank die Fluktuation im mittleren Management innerhalb von sechs Monaten um 35 %. Die Teilnehmenden berichteten von klareren Entscheidungswegen und weniger Reibungsverlusten in der Zusammenarbeit zwischen Abteilungen.
Das Gründungsteam durchlief unser Einzel-Sparring und Team-Alignment parallel. Ergebnis: eine gemeinsam getragene Führungscharta, die seither als Kompass für alle Personalentscheidungen dient. Die Mitarbeiterzufriedenheit stieg messbar um 22 Punkte im eNPS.
Unsere Workshops richten sich an Führungskräfte aller Stufen – von Teamleitenden bis zur Geschäftsleitung. Besonders profitieren Personen, die bereit sind, eigene Muster kritisch zu hinterfragen und neue Wege auszuprobieren. Branchenkenntnisse setzen wir nicht voraus; die Führungsdynamiken sind oft universeller, als man denkt.
Je nach Format arbeiten wir mit 5 bis 200 Personen. Für tiefgreifende Arbeit empfehlen wir Gruppen von maximal 12 Teilnehmenden. Grössere Formate wie die Impuls-Keynote funktionieren auch mit mehreren hundert Zuhörenden, sind aber stärker auf Inspiration als auf individuelle Reflexion ausgelegt.
Wir arbeiten auf Deutsch, Französisch und Englisch. In gemischtsprachigen Teams nutzen wir oft eine Kombination und stellen sicher, dass alle Teilnehmenden aktiv einbezogen werden. Materialien können in allen drei Sprachen bereitgestellt werden.
Die Kosten variieren je nach Format, Gruppengrösse und Vorbereitungsaufwand. Ein Intensiv-Tag beginnt bei CHF 4'800, ein dreitägiges Retreat bei CHF 14'500. Wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot nach einem unverbindlichen Erstgespräch.
Wir kommen zu Ihnen – in Ihr Büro, Ihr Seminarhotel oder an einen Ort Ihrer Wahl. Für Retreats empfehlen wir ausgewählte Locations rund um Fribourg und im Berner Oberland, die wir aus langjähriger Erfahrung kennen. Auf Wunsch organisieren wir auch die gesamte Logistik.
Ja. Wenn Sie nach dem ersten Halbtag feststellen, dass unser Ansatz nicht zu Ihnen passt, brechen wir den Workshop ab und stellen Ihnen nichts in Rechnung. Dieses Versprechen konnten wir bisher in jedem Fall halten – es wurde noch nie eingelöst.
Der erste Schritt ist ein unverbindliches Gespräch. Erzählen Sie uns, was Sie bewegt – wir hören zu und sagen Ihnen ehrlich, ob und wie wir helfen können.
831 Ödhus, 1700 Fribourg, Fribourg, Switzerland